Нархоз: цифровой маяк в океане образования по версии QS

Нархоз получил статус передового цифрового университета

Университет Нархоз был признан "передовым цифровым университетом" по версии рейтингового агентства Quacquarelli Symonds (QS) в рамках международного пилотного проекта Digital Maturity Framework. Это событие подчеркивает значимость цифровой трансформации в высшем образовании Казахстана.

Методология оценки цифровой зрелости

Оценка цифровой зрелости вузов была разработана QS в сотрудничестве с технологическими гигантами Amazon Web Services и Intel. В рамках пилотного проекта независимые эксперты провели комплексный аудит Нархоза, который включал:

• анализ стратегических документов;
• изучение внутренних бизнес-процессов;
• оценку цифровых сервисов;
• анализ инфраструктуры;
• проверку управленческих практик.

Цифровая зрелость и её компоненты

Согласно методологии, цифровая зрелость университета включает:

• системный подход к цифровому развитию;
• высокий уровень цифровых компетенций преподавателей и сотрудников;
• гибридное обучение и продуманную систему оценивания;
• управление на основе данных;
• надежную защиту информации;
• развитую IT-инфраструктуру.

Миссия и цели университета

"Нархоз видит свою миссию в подготовке людей, способных уверенно действовать в мире быстрых изменений, где технологические инновации и искусственный интеллект становятся частью повседневности. Поэтому мы последовательно выстраиваем университет как целостную систему: с сильной академической основой, современными подходами к обучению и управлением на основе данных. Наша цель – не просто соответствовать международным стандартам, а задавать новую планку качества образования в регионе, соединяя знания, технологии и науку", – отметил президент Университета Нархоз Канат Кожахмет.

Перспективы и дальнейшие шаги

Проведенный аудит цифровой зрелости позволит Нархозу опираться на объективную оценку текущего уровня развития и использовать её как основу для новых цифровых инициатив. Президент университета подчеркнул, что полученный статус станет отправной точкой для дальнейших преобразований, включая:

• пересборку образовательных программ;
• внедрение AI-решений;
• трансформацию управленческих процессов.

Такой подход позволит принимать системные решения, основанные на данных и реальных потребностях студентов, преподавателей и менеджеров университета.