Системное управление экспортом несырьевых товаров: Казахстан на пути к укреплению позиций на рынке подсолнечного масла

Казахстан планирует войти в топ-3 мировых поставщиков подсолнечного масла, увеличив экспорт продукции масложировой отрасли до более чем 1 млрд долларов США к 2028 году, переходя к системному управлению. В 2025 году Экспортный штаб изменил формат работы, сосредоточившись на разработке системных решений для устранения барьеров, с которыми сталкиваются производители. "Дорожная карта по развитию экспорта масложировой продукции создала основу для стратегического развития отрасли", — отметил представитель Национальной Ассоциации переработчиков масличных культур. Экспортёры отметили эффективность нового формата работы, который усиливает взаимодействие бизнеса с государственными органами.
Системное управление экспортом несырьевых товаров: Казахстан на пути к укреплению позиций на рынке подсолнечного масла Павлодаре

Казахстан ставит перед собой амбициозную цель — войти в тройку мировых лидеров по поставкам подсолнечного масла. Страна планирует увеличить экспорт продукции масложировой отрасли до более чем 1 миллиарда долларов США к 2028 году, переходя к системному подходу в управлении экспортом. Это подразумевает создание полных цепочек поставок, охватывающих все этапы — от производства сырья до логистики и выхода на целевые рынки.

Новый формат работы Экспортного штаба

В Астане прошло первое заседание Экспортного штаба в этом году, которое возглавил вице-министр торговли и интеграции РК Айдар Абилдабеков. На повестке дня стояли новые стратегии по развитию экспорта агропромышленной продукции и преодолению системных барьеров, с которыми сталкиваются казахстанские производители на международных рынках. С 2025 года Экспортный штаб изменил формат своей работы, сосредоточившись на выработке системных решений, необходимых для эффективного функционирования отрасли.

Разработка Дорожной карты

Одним из ключевых результатов новой работы стало создание Дорожной карты, направленной на развитие экспорта масложировой продукции на 2026–2028 годы. В рамках её подготовки была проведена диагностика более 30 предприятий, занимающихся выращиванием масличных культур, а также переработкой в различных регионах Казахстана. Это позволило сформировать согласованный план действий, который ориентирован на реальные потребности внешних рынков.

Системные барьеры и пути их преодоления

Особое внимание было уделено выявлению системных барьеров, препятствующих несырьевому экспорту. В числе проблем — приоритизация грузов на железной дороге, а также сложности с фито- и ветеринарным контролем. Представители Национальной Ассоциации переработчиков масличных культур отметили важность ускорения включения маслозаводов в реестр товаропроизводителей ЕАЭС и упрощения карантинных процедур для снижения затрат и повышения экспортного потенциала.

Эффективность нового подхода

За время работы Экспортного штаба было проведено около 20 заседаний, а также форумов для экспортеров. Участники отметили, что новый формат работы способствует быстрому решению конкретных вопросов и улучшает взаимодействие между бизнесом и государственными органами. В 2025 году Казахстан продолжил оказывать поддержку экспортерам, возместив затраты 109 субъектам на сумму 6,1 миллиарда тенге, а также увеличив объем финансовой поддержки через Экспортно-кредитное агентство до 650,9 миллиарда тенге.

Поделиться:
Все изображения и материалы в публикации получены из открытых источников. Если вы являетесь правообладателем, ознакомьтесь с информацией для правообладателей.